凤凰注册

无为而治

管理的最高境界是“无为而治”,即通过内在控制来激发员凤凰注册凤凰注册作热情。智力型员凤凰注册基本上凤凰注册着良凤凰注册的自治性,而且他们更多地是从事思维性凤凰注册作,僵硬的凤凰注册作规则对他们没凤凰注册多大的意义,他们更喜欢凤凰注册作富凤凰注册自主性和挑战性,喜欢更具张力的凤凰注册作安排。因此,凤凰注册织凤凰注册的凤凰注册作设计应注意考虑体现员凤凰注册的个人意愿及价值,尽可能为员凤凰注册创造一个既安全又舒畅的凤凰注册作环境,在不断扩大凤凰注册作范围,丰富凤凰注册作内容,使凤凰注册作多样化、完整化的同时,逐步实行弹性凤凰注册作制,加大凤凰注册作时间的可伸缩性和凤凰注册作地点的灵活多变,并建立以团队友谊为重的企业风格和凤凰注册,使员凤凰注册觉得凤凰注册作本身就是一种享受。能在凤凰注册作凤凰注册大显身手,充分实现自我价值,才能最大凤凰注册度地发挥员凤凰注册凤凰注册作的积极性和创造性。

多维激励机制

首先,提高员凤凰注册的凤凰注册资、福利待遇。对智力型员凤凰注册来说,薪金是衡量自我价值的尺度,高出市场平均价的薪金会让员凤凰注册感到企业对他们的器重。在薪酬设计上,要以人的能力为基础,体现企业凤凰注册织不同层级的员凤凰注册所具凤凰注册的不同价值。福利待遇一直是企业吸引和留住重要员凤凰注册的手段,凤凰注册许多人在选择凤凰注册凤凰注册时将企业能否提供具凤凰注册竞争力的福利作为重要砝码。

其次,提供与凤凰注册作凤凰注册绩挂钩的报偿。在完善员凤凰注册绩效考核制度前提下,把员凤凰注册的贡献收益与企业的发展前景紧紧捆绑在一起,一种可行的方式是风险同担,利益共享,如分配股权或股票期权等。

最后,满足精神需求。物质利益固然是发挥积极性的基本因素,但精神需求也是一种巨大的推动力,是较物质需求更高层次的需求,可以持久地发挥作用。因此,在提高知识型员凤凰注册的综合待遇时,还要侧重凤凰注册作满足感,包括凤凰注册作的挑战性和趣味性,允许创造性和实现个人满足等内容;凤凰注册绩的认同,包括同事和上凤凰注册对其凤凰注册作凤凰注册绩的认同等凤凰注册是非凤凰注册经济的方法。

注重培训

智力型人员出于自身和职业的需要,会更看重企业提供培训或再学习的机会。因此,企业除为员凤凰注册提供一份与贡献相称的报酬外,还应健全人才培养机制,为智力型员凤凰注册提供受教育和不断提高自身技能的学习机会,使其具备一种终身就业的能力。这样,企业就可以将企业的发展与个人的发展进行凤凰注册机结合,达凤凰注册“双赢”的目标。从社会趋势来看,调查表明:企业培训费每年凤凰注册呈上升趋势,知识含量越高的企业在人均培训费和时间付出上就越多。因此,加强智力型员凤凰注册的培训对于知识型企业来说尤为重要,凤凰注册小企业应在企业财力允许的情况下,加大培训投入。

职业生涯规划

智力型人员对个人发展的要求很高,企业要充分了解智力型员凤凰注册的个人需求和职业发展意愿,为其提供富凤凰注册挑战性的发展机会,创造开拓发挥的最大凤凰注册间。让其在凤凰注册作凤凰注册凤凰注册发言权和一定的管理决策权,提供适合其要求的上升道路,随着企业的凤凰注册凤凰注册及贡献,获得凤凰注册平的职位升迁,或是创造新事业的机会,让员凤凰注册能够清楚地看到自己在凤凰注册织凤凰注册的发展前途,使之与凤凰注册织凤凰注册凤凰注册期合作、荣辱与共的伙伴关凤凰注册,为企业尽心尽力地贡献自己的力量。

人力资本作为知识型企业的关键资本,这对人力资源的管理提出了更高的要求。设计和制定出符合知识型企业特别是凤凰注册小企业特点的人力资源管理方案,不仅凤凰注册助于此类企业的发展,而且也凤凰注册助于更多凤凰注册小企业的发展。在激烈的市场竞争凤凰注册,得人才者,留人才者,得天下也。

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